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绩效考核系统-企业微信/钉钉微绩效介绍

发布时间:2023-04-06   浏览次数:    作者:admin 返回列表

绩效考核系统-企业微信/钉钉微绩效介绍

--江西省新余市烟草专卖局

业主单位介绍:江西省新余市烟草专卖局组建于1984年1月,坚持和完善“统一领导、垂直管理、专卖专营”体制,组织协调生产经营活动,提高烟草专卖行政执法水平,切实维护卷烟市场秩序,满足卷烟供应,保护消费者利益,保证国家财政收入,加强资产管理,确保国有资产保值增值

用户感言:充分调动机关干部人员干事的积极性、主动性和创造性,实现完善科学公正高效的部门绩效管理考评机制,促进重大决策部署重大专项工作高效推进,确保“事事有人做,件件能落实”

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背景介绍:目前我国政府和企业的绩效管理尚处于摸索阶段,缺乏一套系统、规范的绩效管理、方法与工具,传统的绩效考核工作靠“阶段考核、现场计分、手工汇总、事后公布”,造成人员突击补漏应付考核、考核缺乏公平公正性、重漏差错和弄虚作假无法考证”等弊端,因此构建一套科学合理的绩效考核管理系统,是推动政府和企业考核工作关键中心,实现政府和企业绩效管理的科学化、精细化、规范化。

企业困难:

1、考核结果评分、计分全靠人工手动统计,效率慢、容易出错,造成人员工作负担大

2、多干少干一个样,考核方式缺乏公平公正性,人员能动积极性大大降低

3、传统纸质考核,大量纸张文件浪费,考核成本过高

4、考核记录纸质留存,不易查询和归档,考核过程也难以追溯

5、考核任务多且复杂,进展不明确,容易抓瞎

解决方案:

五步建立智能化绩效考核管理平台

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一、考核对象建立

考核人员对象身份在线建立,可以按部门、岗位、角色等配置身份权限、形成由上级到下级、同级、特殊级别考核对象循环渐进的展开

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二、考核体系建立

考核类型、考核项目、考核内容线上化、电子化建档,形成考核信息的有效存档和沉淀、实现考核方案的快速建立,考核指标库逐级分解、层层关联

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三、考核实施建立

考核评分:考核项目实施人员通过设置考核规则、权重,被考核人员在考核过程中可在线上传考核的相关资料参与考核,实现考核过程无纸化;针对考核项目、考核指标的内容多样性,系统支持人工进行手动打分、系统自动打分两种方式,实现考核的公平公正性

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四、个性化考核-调查问卷

通过系统建立线上化调查问卷,在问卷表单内,可根据实际业务场景,可对问卷内容进行自定义设置,包含单选、多项等类型选择;

支持对调查问卷生成电子二维码、链接等形式,通过钉钉、微信、QQ、网页浏览器等方式进行收集数据;

支持对调查问卷数据进行统计分析,更好地传递人员的反馈信息,为工作方向目标奠定基础

 

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五、考核过程监督建立

考核项目状态实时展示,考核进展情况一目了然;使考核实施人员能够实时监督考核过程,查询考核对象、考核主体的打分、提交情况

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六、考核结果统计分析建立

支持按对维度对考核结果进行对比分析、排名分析、历年趋势分析、过程分析等,按可视化图形进行展示;分析结果统计报表支持一键导出,解决以往人工制表效率低,工作负担大、容易出错等痛点,提高人员办公效率;从而使管理人员能够快速分析关键截点,发现问题并有效改进,大幅提升组织内部管理决策效率与决策能力

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产品价值

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